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Artes y Culturas

Transformación cultural en Manizales: del fin de las corridas de toros al Centro Histórico revitalizado

    La prohibición de las corridas de toros en Colombia ha implicado un reto cultural en Manizales, en donde se desarrollaba una emblemática Feria Taurina que según la Alcaldía generaba más de 1.500 empleos directos y unos 7.500 indirectos. Sin embargo, otras expresiones culturales, como el baile o la tradición arquitectónica, que también forman parte del patrimonio local de la ciudad, pueden reemplazar este espectáculo con la participación de diversos actores.

    Por ejemplo, en el ámbito cultural, el Comité de Tango de Manizales incluye 11 academias de tango, 5 establecimientos de consumo, una agrupación artística musical y 182 bailarines entre profesionales y aficionados. Actualmente Manizales es una de las cuatro ciudades del aprendizaje de este género en Colombia reconocidas por la Unesco, destacando su relevancia cultural y su infraestructura histórica.

    En respuesta a este nuevo panorama, la revitalización del Centro Histórico de Manizales se perfila como una estrategia para transformar el escenario local y generar nuevas oportunidades económicas en un contexto postaurino. La colaboración entre sectores y la integración de elementos culturales serán cruciales para asegurar un futuro vibrante y sostenible para la “Ciudad de las puertas abiertas”.

    Revitalización del Centro Histórico como estrategia

    El Centro Histórico de Manizales se presenta como una estrategia crucial para mitigar los impactos generados por la nueva ley. “Este espacio alberga una riqueza cultural y arquitectónica invaluable y tiene el potencial de convertirse en un nuevo motor de desarrollo para la ciudad. Es hogar de diversos elementos culturales como el tango, los billares, las fuentes de soda, el arte y el comercio, que son fundamentales para la identidad local y deben ser potenciados para preservar la vitalidad económica y cultural de Manizales”, expresa Érika Juliana Osorio Patiño, estudiante de la Maestría en Gestión Cultural de la Universidad Nacional de Colombia (UNAL) Sede Manizales.

    Mientras la gestora adelanta una investigación sobre la oferta cultural de Manizales, la UNAL desempeña un papel activo en el proceso de revitalización del Centro Histórico. “A través de diversas estrategias y proyectos, la Universidad busca integrar estos elementos culturales en el tejido urbano de manera que se refuercen y promuevan como atractivos turísticos y culturales”, sostiene la estudiante Osorio.

    Entre las iniciativas destacadas se encuentran la Certificación Destino Turístico Sostenible y la formulación del Plan Especial de Manejo y Protección (PEMP), cuyo objetivo es promover una gestión integral del patrimonio cultural asegurando su preservación y su integración efectiva en la vida urbana.

    Con cerca de 100 años de tradición tanguera, la Calle del Tango en Manizales alberga 5 bares dedicados al tango y 9 bienes de interés cultural. “Esta área, en donde el 100 % de los edificios son de estilo republicano, ha sido el epicentro de eventos como el Tango a la Calle, celebrado el 27 de septiembre de 2019, y la Primera Copa de Tango y Arrabal, cuya primera etapa clasificatoria se realizó en octubre de 2021. El Covid-19 tuvo un impacto significativo en los precursores del tango, con algunos fallecimientos y afectaciones a la comunidad tanguera. En respuesta, se realizó el homenaje “¡Ay Tango!”, que este año llegará a su cuarta versión”, puntualizó la investigadora.

    Enfoque integral y participativo en la gestión del Centro Histórico

    La investigación de Érika incluyó talleres y entrevistas con actores clave del territorio para desarrollar una visión integral del Centro Histórico. Se identificaron sectores como el académico, privado, público y la sociedad civil, y se crearon cartografías que muestran cómo se distribuyen los actores y los patrimonios.

    “El análisis de la tesis en curso ha revelado que la revitalización del Centro Histórico de Manizales depende en gran medida de la colaboración entre el sector privado (51,6 %), la sociedad civil (18,8 %) y el sector público (29,7 %). Esta colaboración es esencial para el éxito de las estrategias de revitalización, que buscan no solo preservar la identidad cultural de la ciudad, sino además abrir nuevas oportunidades económicas en un escenario poscorridas de toros”, enfatizó la estudiante Osorio.

    En este contexto, “se llevó a cabo un taller para clasificar los actores y patrimonios en diferentes sectores y mapear sus interrelaciones, con un total de 64 actores reconocidos”, especificó la investigadora. Esto permitió evidenciar que a algunos actores no se les ha sacado provecho como parte de una renovada oferta cultural, como es el caso de la Plaza de Toros y la Estación del Ferrocarril, que no están bien integradas.