Escudo de la República de Colombia
pornopornopornopornopornoporno
pornopornopornopornopornoporno

Economía & Organizaciones

Futuro de Hidroituango se debe asegurar: academia

Terminar las obras y garantizar la entrada en operación de este proyecto hidroeléctrico en 2022, conjurar el riesgo de racionamiento y de alza en los precios de la energía –que arroja multimillonarias pérdidas– y recomponer la relación entre todos los actores del proyecto, son las recomendaciones esenciales.

Medellín, 09 de noviembre de 2020Agencia de Noticias UN-

Hay consenso en que lo más importante es terminar las obras y garantizar la entrada en operación de Hidroituango en 2022. Fotos: EPM.

Es prioritario poner el proyecto en operación cuanto antes y recuperar las pérdidas.

Los cambios en el diseño sobre la marcha son normales, pero los toma el Comité Técnico.

Un equipo de la Fiscalía encuentra como presuntos responsables de los daños a los ejecutivos de EPM.

Vertedero no apto para operación permanente, almenaras sin terminar y peligro de deslizamientos son algunos de los riesgos físicos.

El atraso del proyecto conlleva menores ingresos para dueños, municipios de influencia y corporaciones ambientales.

En el foro virtual “Futuro de Hidroituango: una mirada desde la academia”, seis ingenieros civiles expertos en el sector eléctrico, egresados de la Universidad Nacional de Colombia (UNAL) Sede Medellín, conceptuaron desde diferentes ópticas sobre la situación del proyecto, considerando las causas raíz, los riesgos de una crisis mal manejada y las alternativas de solución del proyecto.

En desarrollo del evento, organizado por la Facultad de Minas con apoyo de Egresados del 64, el ingeniero consultor José Hilario López previó riesgos físicos: vertedero no apto para operación permanente, almenaras sin terminar, falta de un sistema de descarga intermedia que garantice el caudal ecológico aguas abajo de la presa y peligro de deslizamientos.

Así mismo anunció los riesgos jurídicos derivados de las demandas de EPM contra subcontratistas, diseñadores, interventores y constructores, y una amenaza del Consejo de Estado que suspendería la licencia ambiental.

El ingeniero señaló además que no cumplir con los compromisos adquiridos con la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG), y no empezar a generar energía en diciembre de 2022 incrementaría el lucro cesante y traería problemas con el sector eléctrico nacional.

Por su parte el consultor independiente Darío Valencia sostiene que “el alcalde de Medellín no puede decidir por su cuenta aspectos que competen a los organismos de dirección de EPM; su facultad de nombrar a tantos miembros de la Junta Directiva es un poder excesivo que impide la autonomía de la entidad”.

Conciliación incierta

El académico considera que es muy difícil lograr un acuerdo entre EPM y los subcontratistas en la conciliación: “el proceso será difícil, largo e incierto, pasará por instancias hasta llegar al Consejo de Estado y puede durar diez años”.

En su disertación cuestionó al fiscal General Francisco Barbosa por disolver en febrero de 2020 el equipo investigador cuando ya tenía un borrador del informe, y reasignar los expedientes de Hidroituango a una fiscal delegada ante la Corte Suprema de Justicia.

Para Alfonso Sánchez, exgerente técnico de EPM, “es prioritario estabilizar la obra, poner el proyecto en operación cuanto antes, recuperar las pérdidas con mínimo daño colateral y minimizar el lucro cesante”.

En ese sentido, avizoró cinco opciones de solución: “continuar con la demanda es como trabajar con una pistola en la cabeza, las partes pierden el control del proceso en manos de los jueces; congelar la disputa hasta que el proyecto empiece a operar, en vez de demanda, seguir ejecutando los contratos y hacer las reclamaciones a su término, enmendar los contratos y levantar la demanda y recuperar sobrecostos vía póliza de seguros Mapfre, que pagaría hasta 3.000 millones de dólares, monto que demanda EPM a subcontratistas”.

El exdirector de Planeación de EPM, Luis Fernando Múnera, advirtió que los funcionarios de EPM mantienen su compromiso con la entidad y la comunidad, pero temen que la crisis los lesione a todos, pues el clima laboral está descompuesto.

El exgerente de EPM, Federico Restrepo, planteó la prioridad de terminar el proyecto. La resolución de conflictos vendrá después, arriesgar la terminación oportuna es arriesgar recursos cuantiosos para los 12 municipios y las corporaciones ambientales del área de influencia directa, más de 2 billones de pesos, retrasando proyectos en servicios públicos, desarrollo humano, vivienda y salud.

Para el exconsultor del BID, Jaime Millán, “lo esencial es terminar el proyecto, pues si los nuevos proyectos energéticos no entran, se corre el riesgo de racionamiento y alza en precios de energía. Los embalses podrían bajar más que en 2015 y los precios de la energía subir en el mercado mayorista entre 30 y 50 $/kWh. Calculó además una baja de ingresos para EPM entre 1,5 y 4 billones de pesos, y para municipios y Corantioquia de 150.000 millones de pesos.

El profesor Óscar Mesa, moderador del Foro, resumió diciendo que “la crisis trajo enseñanzas valiosas para EPM y para su gente, que mantiene la fe y el compromiso con la empresa y la comunidad, pero siente temor por su estabilidad y la de la empresa en el futuro inmediato”.

En caso de que la central no entre a operar en 2022, el valor por ventas no realizadas sería entre 1,5 y 2 billones de pesos. Menores ingresos por cargo por confiabilidad, 1,2 billones de pesos. La multa del cargo por confiabilidad, 169 millones de dólares y la garantía de las líneas de transmisión. Una demora de 15 meses, si no se llega a acuerdo con los contratistas, puede representar para EPM entre 1,5 y 4 billones de pesos menos.

Los académicos concluyeron que la administración debería enfocarse en resolver los problemas de baja moral e inseguridad en EPM y entrar en un diálogo constructivo con el personal sobre cómo resolver el asunto.

(Por: fin/OLML/MLA/LOF
)
N.° 198

Otras noticias

El ultracongelador de 338 litros que aporta la UNAL Sede Palmira tiene capacidad para almacenar entre 3.000 y 5.000 vacunas. Fotos: Unimedios Palmira.

Salud

enero 22 de 2021

UNAL aporta otro ultracongelador para almacenar vacunas en Palmira

La Universidad Nacional de Colombia (UNAL) Sede Palmira pone a disposición de...

El movimiento masivo de tierra es un proceso común en la construcción de vías y parqueaderos. Foto: archivo Unimedios.

Ciencia & Tecnología

enero 22 de 2021

Construcción de vías y parqueaderos se optimizaría con GPS y telemática

Con el uso de estas tecnologías, que permiten controlar automáticamente los...

La profesora Carmen Alicia Cardozo, secretaria General de la Institución, anunció la apertura del proceso de designación del Rector de la UNAL para el periodo 2021-2024. Fotos: Unimedios.

Educación

enero 21 de 2021

Inscripción de aspirantes a Rectoría de la UNAL va hasta el 1 de febrero

En el marco de lo establecido por la Resolución 097 de 2020 del Consejo...

Como resultado de siete expediciones oceanográficas en el Caribe colombiano se identificaron 133 especies de copépodos. Fotos: Cortesía Fernando Dorado Roncancio.

Medioambiente

enero 21 de 2021

Nuevos registros de copépodos aportan a la diversidad marina

Como resultado de siete expediciones oceanográficas, se identificaron 133...

La construcción de bienes públicos impulsaría el desarrollo de capacidades de producción y distribución de la vacuna. Fotos Unimedios.

Salud

enero 21 de 2021

Vacunas por sí solas no serían la solución a la pandemia

Las vacunas no solo dependen del desarrollo científico, sino de factores como...

Los ATSB se presentan como una herramienta prometedora en el control de la malaria. Foto: archivo Unimedios.

Ciencia & Tecnología

enero 21 de 2021

Cebos tóxicos combatirían mosquitos que transmiten la malaria

La nueva técnica, que se conoce como “cebos de azúcares tóxicos atractivos”...

COIL, aprendizaje internacional colaborativo en línea, es una modalidad que surge a raíz de las dificultades de la pandemia. Fotos: archivo Unimedios.

Educación

enero 20 de 2021

UNAL, elegida por EE. UU. para programas de enseñanza virtual

La Embajada de los Estados Unidos en Colombia, a través la convocatoria...

La técnica de aprendizaje permite un entrenamiento más rápido de la inteligencia artificial en videojuegos. Foto: Cortesia Rigoberto Sáenz Imbacuán.

Ciencia & Tecnología

enero 20 de 2021

Inteligencia artificial “aprende” a ganar tiempo en videojuegos

Cuando le damos play a un videojuego y somos los únicos en la partida,...

Durante la cuarentena existe la posibilidad de hacer ejercicio físico en casa o incluso en espacios autorizados al aire libre. Fotos: Unimedios.

Salud

enero 20 de 2021

Ejercicio físico, necesario después de vacaciones

Para las personas que dejaron de hacer ejercicio, y aquellas que lo inician, la...

El mortero de cal se usa en estructuras republicanas como el Congreso, el Palacio de Justicia y la Catedral Primada, en Bogotá. Fotos: Cortesía Jennifer Bermúdez.

Ciencia & Tecnología

enero 20 de 2021

Sábila ayudaría a conservar estructuras de edificios republicanos

La especie Aloe vera –comúnmente conocida como sábila– inhibiría hasta en un 83...