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Política & Sociedad

Convenios docencia-servicio son la ruta al hospital propio

El modelo actual de convenios docencia-servicio de la UN y hospitales de la ciudad es el camino para llegar a la reapertura del centro médico universitario de la alma máter.

Bogotá D. C., 24 de febrero de 2012Agencia de Noticias UN-

Los estudiantes de la Facultad de Medicina hacen sus prácticas en las instituciones donde la UN tiene convenios docencia-servicio.

La medicina se aprende con la práctica, y contar con un hospital propio, manejado por la UN, será importante en este propósito.

El Hospital San Carlos fue reanimado y se reabrió para la docencia con la UN y para el servicio de los ciudadanos. - Unimedios

Así lo indicó a Agencia de Noticias el decano de la Facultad de Medicina, Carlos Alberto Agudelo, quien ratificó que el esquema de trabajo ha arrojado resultados constatables en cuanto al rescate y mejoramiento de los servicios en las entidades donde los convenios están vigentes, y en el plan para la apertura de la Clínica Santa Rosa, propiedad de la UN, ubicada en el CAN bogotano. Hoy está en la fase de reforzamiento estructural, que dura 5 a 6 meses, y en aproximadamente 3 a 4 meses más se abrirían las puertas para algunos servicios.

“Los convenios los entendemos como un proceso hacia el Hospital Universitario. Incluso, muchas de las alianzas que tenemos con hospitales seguirán vigentes y harán parte de la misma red hospitalaria pública de la capital. Nosotros no competiremos con instituciones de atención primaria, la ciudad está llena de ellas. Trabajaremos con las especializadas con dichos convenios porque son herramientas”, dijo el decano.

Para el directivo, lo más importante es que el mecanismo de trabajo permite el desarrollo de los programas académicos y de servicio en instituciones prestadoras de salud, donde los estudiantes de la facultad pueden adelantar sus prácticas. Y mucho más se hará con la reactivación del espacio médico propio para la Universidad.

La Clínica Santa Rosa queda ubicada en las antiguas instalaciones de Cajanal, aquí en el Centro Administrativo Nacional (CAN) de Bogotá, yya se realizan trabajos en su reforzamiento de estructuras.

“Esa tarea demorará 5 meses, así que a mitad de año ya tendremos lista la planta física. Luego abriremos, entre 3 y 4 meses más, algunos servicios para el público como consulta externa e imagen diagnóstica. A medida que avancen los trabajos locativos seguiremos, por fases, abriendo los servicios para los bogotanos, y obviamente para nuestros programas académicos”, declaró.

El San Carlos

Gracias al modelo docencia-servicio, el Hospital San Carlos logró superar el intempestivo cierre de mediados del 2011, y con la entrada administrativa de la nueva fundación a su cargo, los estudiantes de la UN aprenden con el día a día de un centro de salud que en los años 50 fue el sanatorio para tuberculosos en Bogotá. De esta forma se afinan los mecanismos, igualmente, para el manejo del futuro del hospital propio, como la Clínica Santa Rosa.

El director del programa de Medicina Interna de la UN, Germán Pérez, rememora que los ladrillos con que fue edificado el complejo de San Carlos eran “requemados”, es decir, dejados más tiempo dentro de los chircales (fogones). Así, el bacilo de Koch, responsable de la tuberculosis, no se podía adherir a los muros y propagarse.

Junto a Jaime Hernández, director de posgrado de Medicina Interna, el doctor Pérez otorgó datos que confirman la recuperación del gigante. “En este momento, luego de la reapertura en octubre pasado, ya contamos con 150 camas. Avanzamos en el soporte diagnóstico para los pacientes, de manera que reducimos los tiempos de atención. Contamos con radiología básica y laboratorio clínico las 24 horas, que incluye pruebas especializadas. A corto plazo, esperamos contar con un tomógrafo dentro de la institución. Tenemos 25 camas en cuidados intensivos y 7 en intermedios”, detalla Pérez.

Reconoce que se adelantaron muchas y largas conversaciones para concretar la vinculación de otros departamentos de la Facultad de Medicina a la fundación. Además, confía en el arribo del de Rehabilitación y que se hagan más convenios para el Laboratorio de Patología y la morgue.

En cuestión de cifras, el San Carlos cuenta actualmente con 370 trabajadores, 230 estudiantes de pregrado y 60 de posgrado. De este número, entre 30% y 40% es población flotante de otras instituciones. “Contamos con no menos de 150 educandos fijos de la Universidad Nacional de Colombia”, revela el doctor Pérez.

En cuanto a las posibilidades de prácticas y la disposición de los estudiantes de pregrado y posgrado, el profesor Hernández asegura: “Hay buena actitud por parte de ellos, tenemos residencia de medicina interna en los tres años, de las subespecialidades como reumatología, endocrino, hematología, neurología, dermatología y neumología”.

En urgencias, hoy por hoy, se atienden 27 pacientes en promedio cada día, a diferencia de los 5 a 6 de la reapertura en octubre. Los días pico son los fines de semana (sábados), con 35 consultas al día, y los miércoles. Los casos más frecuentes son las diarreas y los problemas gástricos, así como dolores abdominales y torácicos.

El decano Agudelo afirmó que actualmente la UN maneja dos tipos de modelos, mínimo y superior, que le permiten tener acción y presencia en los hospitales de la red distrital, y en otros de carácter privado, donde las pasantías de los estudiantes de todos los programas se llevan a cabo con total normalidad.

“El modelo mínimo de asociación de docencia-servicio responde al Decreto 2376 de 2010, es decir, acuerdos de voluntades donde las partes conservan una autonomía académica o administrativa, según su misión. Los resultados han sido diversos y en la actualidad el modelo se aplica en los hospitales San Carlos, Engativá, Tunal, Kennedy, La Victoria y La Misericordia, entre otros”, destacó.

Pero el modelo superior es el que se busca cimentar. El doctor Agudelo dijo que “se aplica a instituciones cuyas instalaciones sean propiedad de la UN. Se buscan socios estratégicos especializados y que ya llevan años, incluso, con infraestructura médica y prestación de servicios de salud. Este esquema superior de gobernabilidad, además de incluir todo el modelo mínimo, crea un nuevo ente: el Comité Directivo y de Gerentes. Dichas instancias de Gobierno, junto al Comité Docencia-Servicio y la Unidad de Gestión Docencia-Servicio proporcionan una alta injerencia en la administración y la organización de la IPS, como la designación de las autoridades de servicios, orientación estratégica, contratación, personal, etc.”, agregó.

“Este modelo incluye, además, la exclusividad académica de la UN. La tercerización de servicios es mediada por la Universidad y aplica igualmente políticas de Bienestar Universitario. El modelo superior de gobernabilidad académica se encuentra en proceso de construcción”, dijo.

Recalcó que la universidad gana en presencia institucional en los hospitales, pero esencialmente en la academia. Por eso, es de suma importancia que el estudiante de Medicina practique donde tenga los elementos que le permitan hacer su labor a cabalidad. Y ese campo propicio y deseado es el hospital propio.

(Por: Fin/CFAC/vbr
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N.° 491

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